事業計画書を作りたいという相談はとても多くお受けします。
わたし自身も、コンサルタントになる前ににエンジニアとして起業した経験があり、その際に経営計画を作ろうと本屋で情報収集し、何冊かの書籍を購入して取り組んだことがあります。その時に読み方が悪かったのか、どのように作っていいのか良くわかりませんでした。
このコンテンツは、そんな昔の自分でも計画書を作れることを目的として、初めての事業計画書作りのお役に立てればと考えて作成しました。計画書を作りたいけどどうやって進めれば良いのかわからない方でも、計画を作れるようになります。
なぜならば、これまでに多くの会社の事業計画書を作成したノウハウを集めて、なるべくシンプルかつ実践的な事業計画書を作ったからです。実際に計画策定を支援する際に利用していますし、セミナーでもお配りしています。
もし、これでも作れなかった場合はお気軽にお問い合わせください。あるいは、お近くの役所や商工会議所など、無料で経営相談を受けることが出来る公的機関に相談してください。少なくとも、取り組む前よりは何が足りないのか鮮明になって、相談しやすくなると思います。
ぜひ、あなたの事業の計画書作成にお役立てください。
事業計画書フォーマットの使い方
まずは、こちらからEXCELファイルをダウンロードしてください。
「全体戦略シート」について
全体戦略シートは以下の要素で構成されています。
現在の事業概要
現在のすべての事業について概略をまとめる部分です。
1つの事業だけを取り扱っているのであれば1行だけになります。
経営理念・中長期目標
会社全体の理念と目標や方向性をまとめます。この項目を書くためには
2. 事業成長の方向性を明らかにする
3. 計画の達成基準の考え方
4. 実は大事な経営理念について
を参照いただければ書くことが出来ます。
経営環境の把握
会社全体を取り巻く市場環境についてまとめます。いわゆるSWOT分析です。この項目を書くためには
5. 事業計画の立案①顧客ニーズにチャンスあり
6. 事業計画の立案②自社の強みを活かそう
を参照いただければ書くことが出来ます。
「事業別戦略シート」について
事業別の戦略シートは、以下の要素で構成されています。
現在の事業整理
現在の事業について概略をまとめる部分です。
お客様と商品・サービスおよび、今後の利益計画についてまとめます。
1年目の具体的なオペレーション戦略
シート上には1年目となっていますが、Xヶ月後などに置き換えて期間は自由に設定してください。
この項目をためには
7.事業別の計画書の作り方
を参照いただければ書くことが出来ます。